Association du Génie Militaire Canadien Politique du programme de bourse
Historique
| HISTORIQUE | ||
| 1 | L’Association du Génie militaire canadien (AGMC) a été créé pour améliorer l’efficacité de la capacité du Génie militaire du Canada, pour encourager une communication efficace et une étroite association entre les membres de la famille du Génie militaire canadien, pour faciliter le bien-être des membres de l’Association et pour préserver l’histoire et le patrimoine des artisans du Génie militaire du Canada. | |
| 2 | Pour aider les membres de l’AGMC et leurs personnes à charge à poursuivre des études post-secondaires, le Programme de Bourse de l’AGMC a été mis en place. | |
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| BUT | ||
| 3 | Cette politique établi la direction concernant le Programme de Bourse de l’AGMC. | |
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| PORTÉE | ||
| 4 | Le programme consiste en trois bourses d’étude individuelles de 1 000$ a être décernées annuellement, pour l’année d’étude débutant en septembre, à trois candidats rencontrant les critères présentés plus loin. Les candidats peuvent recevoir la bourse pour plus d’une année d’étude mais une demande annuelle doit être présentée. La priorité sera accordée aux candidats qui n’ont pas déjà reçu la bourse auparavant par le biais de ce programme. | |
| 5 | Voici les critères d’éligibilité pour le Programme de Bourse : | |
| a. le candidat doit être un membre régulier de l’AGMC ou une personne à charge d’un membre régulier de l’AGMC; et | ||
| b. le candidat doit avoir complété des études secondaire et être inscrit ou poursuivre un programme dans une institution d’étude post-secondaire certifiée. | ||
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| SÉLECTION | ||
| 6 | Les récipiendaires des bourses seront choisis sur la base de leur réussite scolaire et générale, en considérant le besoin financier de l’individu. Les bourses ne seront pas accordées si, selon l’opinion du Comité de sélection, les candidats ne répondent pas suffisamment aux normes de réussite. Les critères de sélection sont les suivants : | |
| a. Réussite académique; | ||
| b. Réussite parascolaire; et | ||
| c. Besoins | ||
| 7 | Les candidatures pour le Programme de Bourse de l’AGMC (voir Annexe A à cette politique) doivent être reçues d’ici le 15 septembre. Les candidatures incomplètes ne seront pas considérées. Les demandes doivent être envoyées à : | |
Capitaine-adjudant, Branche du Génie militaire canadien |
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| RESPONSABILITÉS | ||
| 8 | Les candidatures seront normalement révisées par le Comité du Fond de l’AGMC . Il peut être nécessaire d’augmenter le Comité avec d’autres membres choisis par le Comité directeur national (CDN) de l’AGMC. Les membres du Comité du Fond de l’AGMC ne peuvent participer au processus d’évaluation si leurs personnes à charge sont candidates. Le Comité siègera annuellement au cours de la première semaine d’octobre. Le Comité sera présidé par le président du Comité du Fond de l’AGMC qui est responsable de ce qui suit : | |
| a. s’assurer que le Comité est bien représenté; | ||
| b. s’assurer que tous les candidats éligibles sont considérés; | ||
| c. fournir les recommandations du Comité sur un maximum de trois récipiendaires annuels; | ||
| d. s’assurer que tous les candidats reçoivent avis du statut final de leur demande pour considération avant la fin d’octobre; et | ||
| Le. s’assurer que les candidats choisis reçoivent un cheque au montant de 1 000$.s | ||
| Note - Pour plus d’information sur le Comité des Fonds de l’AGMC, veuillez consulter le règlement 500 de l’AGMC. | ||
| 9 | Le secrétaire du Comité du Fond de l’AGMC, le capitaine-adjudant du GMC, doit être membre du Comité de sélection et remplira les tâches de secrétaire du Comité de sélection. Le secrétaire du Comité est responsable vis-à-vis du président de ce qui suit : | |
| a. publier l’appel annuel de candidatures au plus tard le 1er juin; | ||
| b. enregistrer toutes les candidatures reçues; | ||
| c. fournir le soutien administratif au Comité de sélection, incluant la production d’un procès verbal des décisions; et | ||
| d. publier les sélections choisies dans le Bulletin du Personnel du Génie militaire canadien Chimo. | ||
| 10 | Le Comité doit fournir des recommandations au CDN sur les récipiendaires des bourses annuelles dans la semaine suivant sa réunion. | |
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| RÉSUMÉ | ||
| 11 | Il existe un besoin d’aider financièrement les membres de l’AGMC à diverses étapes de leur carrière et de leur vie. Le Programme de Bourse de l’AGMC existe pour aider non seulement les membres de l’AGMC qui entreprennent des programmes d’études post-secondaires mais aussi leurs personnes à charge. | |
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| FORMULAIRE DE DEMANDE DE BOURSE ET GUIDE D’INFORMATION | ||
| Voir PDF de l'Annexe A. | ||